需求，价值，支付意愿
“克制你想要取悦客户的本能，不要给产品赋予太多价值，除非人们愿意为此付费。这将最大程度地激发你新产品的潜力。” Ramanujam 说，“要习惯给对价格敏感的群体只提供基础水平的质量和服务，而不是提供一切。调整产品结构需要你有魄力来砍掉一些功能。”
如何解决功能冲击问题：警惕你的研发团队想要添加一项功能却不能说清它给客户带来的价值。与其把五花八门的功能都塞进产品，不如学会节制。根据客户的需求、价值取向和支付意愿，把它们进行归类，然后根据这些不同的细分群体来定制产品。
转自：https://36kr.com/p/5056907.html
评论